Mniej czasu na zbieranie danych
Zamiast spędzać piątkowe popołudnia na aktualizowaniu arkuszy, zespoły finansowe skupiają się na interpretacji wyników. Dane spływają automatycznie z połączonych źródeł.
Sitekyy - system AI
Budżet, który
Budżet, który
rozumie
Twój biznes
Zamiast arkuszy i domysłów - prognoza oparta na danych, która aktualizuje się razem z Twoją sytuacją finansową. Dla firm, które chcą podejmować decyzje z wyprzedzeniem, nie po fakcie.
35+
zespołów korzysta
aktywnie
4,7
średnia ocena
użytkowników
9 lat
rozwijamy platformę od
2015
ogólnopolski
zasięg bez ograniczeń
lokalizacyjnych
jak to działa w
praktyce
Firma z sezonową sprzedażą
Weźmy producenta odzieży z Poznania - przychody skaczą między marcem a sierpniem, a reszta roku to stały niepokój o płynność. Wcześniej planowanie opierało się na intuicji i zeszłorocznych liczbach, które rzadko pasowały do aktualnej sytuacji.
- System analizuje historię transakcji z ostatnich 24 miesięcy i identyfikuje wzorce sezonowe oraz anomalie, których nie widać gołym okiem.
- Na tej podstawie generuje prognozę przepływów gotówkowych na kolejne 6 miesięcy z przedziałami ufności - nie jedną cyfrę, ale zakres realnych scenariuszy.
- Gdy pojawia się nowe zamówienie lub zmienia się termin płatności, prognoza aktualizuje się automatycznie bez ręcznego przeliczania.
- Zespół widzi w jednym miejscu, kiedy może bezpiecznie reinwestować, a kiedy warto zachować rezerwę - zanim problem stanie się pilny.
Kluczowa różnica polega na tym, że system nie
zastępuje decyzji - daje czas na ich przemyślenie,
zanim sytuacja zmusi do pośpiechu.
co opisują długoletni
użytkownicy
01
02
03
Trzy zmiany, które powtarzają się w każdej rozmowie
Rozmowy z zarządem zmieniły charakter
Kiedy prognoza jest przejrzysta i aktualna, dyskusje przestają dotyczyć tego, co się stało - zaczynają dotyczyć tego, co zrobić dalej. To zmiana, którą odczuwają wszyscy przy stole.
Spokój w trudniejszych miesiącach
Nie chodzi o to, że problemy znikają - chodzi o to, że są widoczne wcześniej. Kilka tygodni ostrzeżenia robi ogromną różnicę w tym, jak można na nie zareagować.
Weronika Ząbek
„Przez pierwsze dwa miesiące byłam sceptyczna. Teraz nie wyobrażam sobie planowania bez tej prognozy - szczególnie przy negocjacjach z dostawcami."
Dagmara Olejnik
„Prowadzę firmę sama, bez działu finansowego. Sitekyy daje mi ten sam wgląd, który mają duże firmy ze swoimi analitykami."
środowisko i
partnerstwa
Gdzie Sitekyy funkcjonuje zawodowo
Platforma jest używana przez firmy współpracujące z polskimi izbami gospodarczymi oraz organizacjami wspierającymi MŚP. Nie jest to certyfikat jakości - to po prostu kontekst, w którym narzędzie zostało sprawdzone przez wymagających użytkowników.
Zgodność z RODO
Dane finansowe przetwarzane wyłącznie na serwerach w UE
Szyfrowanie
end-to-end
Każde połączenie z platformą jest szyfrowane protokołem TLS 1.3
Praca grupowa
Sesje wspólnego planowania z rolami i uprawnieniami dla całego zespołu
Dostęp z każdego
miejsca
Platforma działa w przeglądarce - bez instalacji, bez ograniczeń geograficznych
konkretne sytuacje
Kiedy Sitekyy okazała się pomocna
Poniżej dwa przypadki z różnych branż - nie po to, żeby imponować, ale żeby pokazać, w jakiego rodzaju problemach system faktycznie pomaga.
firma logistyczna -
Wrocław
Płatności rozłożone w czasie, faktura wymagalna dziś
Firma obsługuje kilkunastu stałych klientów z różnymi terminami płatności - od 14 do 60 dni. Przez lata zarządzanie tym wymagało stałego śledzenia, kto ile jest winien i kiedy. Jeden opóźniony przelew potrafił zachwiać całym miesiącem.
Prognoza przepływów pokazała, że w konkretnym
miesiącu pojawi się luka - firma zdążyła
wcześniej wynegocjować krótszy termin z jednym
kontrahentem, zamiast sięgać po kredyt.
agencja marketingowa
- Warszawa
Wzrost przychodów, który nie przekładał się na gotówkę
Agencja miała rekordowe przychody w Q3, ale konto bankowe nie odzwierciedlało tego wyniku. Problem leżał w strukturze rozliczeń projektowych - duże płatności końcowe przychodziły z opóźnieniem, a koszty bieżące nie czekały.
System zidentyfikował wzorzec i zaproponował
zmianę struktury fakturowania na zaliczkową. Po
kwartale zespół przestał odczuwać napięcie
między wynikiem a płynnością.